
電動(dòng)車行業(yè)的第三次潮:性價(jià)比時(shí)代的來(lái)臨
09-06
電動(dòng)車起步較晚,卻是一個(gè)發(fā)展快的行業(yè)。從無(wú)到有,從一夜間上千個(gè)品牌誕生到臺(tái)州、天津、無(wú)錫三大板塊的形成,從消費(fèi)者不了解電動(dòng)車基本常識(shí)到對(duì)電池電機(jī)等配件品牌的認(rèn)知,都是在短短的十余年間完成的。
行業(yè)發(fā)展迅速有好處,產(chǎn)業(yè)迅速成型。行業(yè)發(fā)展迅速也有壞處,他方唱罷他登場(chǎng),攪局者多。以手機(jī)為例!九十年代,磚頭一樣的大哥大不僅是一種通訊工具,還是一個(gè)身份的象征。除了暴發(fā)戶與人才,月薪二三百元的老百姓買一萬(wàn)多的大哥大,是一種夢(mèng)想。上世紀(jì)末,摩托羅拉與諾基亞在中國(guó)閃亮登場(chǎng),價(jià)格減半,昴貴的通訊費(fèi)在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了一把手享受這個(gè)特權(quán),其他的人仍用BP機(jī)。隨著技術(shù)的成熟以及通訊條件的改善,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌一夜春筍般的滿地開花,做電視的康佳率先占位,聯(lián)想以電腦產(chǎn)業(yè)背書贏得一定的市場(chǎng)份額。之后金立手機(jī)推出音樂功能,OPPO迅速定位音樂手機(jī)。中興超低價(jià)打通渠道,有些小品牌幾百元就能買到手機(jī),更狠的是有品牌充話費(fèi)送手機(jī)……這么“高大上”的東西短短幾年成被營(yíng)銷成白菜了……直至蘋果4橫空出世,巔覆人們對(duì)手機(jī)的認(rèn)知后,軟件天才喬布斯把手機(jī)一下子推進(jìn)“智能時(shí)代”。“賣腎買蘋果手機(jī)”的新聞?wù)痼@世界后,設(shè)計(jì)見長(zhǎng)的韓國(guó)電器眼紅后舉國(guó)之力推出“三星手機(jī)”——你智能,我也智能。你的軟件好,我的屏幕大。你的技術(shù)好,我起訴你侵犯我專利……一時(shí)間,三星有和蘋果有比肩之勢(shì)在中國(guó)消費(fèi)者心目中地位顯著,直至2014年華為低調(diào)殺入,國(guó)產(chǎn)手機(jī)才一洗前恥。其實(shí),華為03年就生產(chǎn)手機(jī)了,生產(chǎn)程控交換機(jī)的技術(shù)不支持。但任正非的行事風(fēng)格決定了華為手機(jī)的命運(yùn):“十年磨劍。”華為手機(jī)大手筆的技術(shù)投入后,讓消費(fèi)者感知不到比蘋果差,價(jià)格卻低二千元的市場(chǎng)策略不但打得“好看不好用”的三星滿地找牙,讓蘋果倍感壓力,尤其是華為在國(guó)外市場(chǎng)取得巨大的成功后仍持續(xù)上億美元的研發(fā)投入,以及智能手機(jī)技術(shù)瓶脛的出現(xiàn)。華為在全世界正一天天的占上風(fēng)……
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代雖然人們健忘,對(duì)手機(jī)的依賴卻不容易忘記它市場(chǎng)硝煙的歷史。“他山之石,可以攻玉。”回頭看一看電動(dòng)車行業(yè),從00年到07年市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,剛性需求讓眾多品牌都風(fēng)生水起。07年到15年,電動(dòng)車在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)下進(jìn)入混戰(zhàn)階段,豪華款,輕便性,酷車……外加上城市交通的擁擠,以及電動(dòng)車國(guó)家政策的不明朗,系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)中有些品牌勝出了,有些品牌衰落了。“市場(chǎng)是逆水行舟,不進(jìn)則退。”這些年,王派雖然一直保持高品質(zhì)的形象,卻因地產(chǎn)行業(yè)的巨大誘惑進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,被擠出了一梯隊(duì)……當(dāng)下,這一輪勝出的品牌借規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌效應(yīng)及人才聚眾勢(shì)正撐大胃口時(shí),電動(dòng)車的概念在消費(fèi)者心中發(fā)生了深刻的變化:作為普通的代步工具,它的品牌附加值是有限的。市場(chǎng)的不變的規(guī)律是永遠(yuǎn)在變……尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生“常態(tài)化”的各行各業(yè)遇冷與電動(dòng)車市場(chǎng)教育越來(lái)越成熟的情況下,電動(dòng)車行業(yè)的第三次浪潮:“性階比”時(shí)代來(lái)了。
拐點(diǎn)是一次市場(chǎng)洗牌的時(shí)機(jī),電動(dòng)車行業(yè)也不例外。王派是電動(dòng)車的代表品牌,自然不會(huì)甘居中游,必將以“歸來(lái)”之勢(shì),集中一切資源以好的品質(zhì),合理的價(jià)格,科學(xué)的成本管控能力主動(dòng)出擊。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是管理競(jìng)爭(zhēng),王派會(huì)避開一切“大企業(yè)病”,在“性價(jià)比”時(shí)代重回行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
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